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鼎晟集团丨产城运营服务的中国实践

发布日期:2022-03-03      阅读:3228     
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产城融合

以园区为载体,通过产业集聚成为支撑和引领区域经济发展的主导力量。而未来园区的发展势必走向产城融合。

在产业高度发达的珠三角,产城融合已然成为焕新时代的发展引擎,其概念正不断得到深化和发展。“智慧+生态”的产业新城模式将是未来产城融合发展的必然方向。

01
产城融合新模式

福田CBD、南山科技园、空港新城、北站商务中心……在城市化浪潮催生出卓尔不凡的深圳,不断演绎出产城融合范本。同样在深圳,一家发端于2007年,根于深圳的产业新城服务运营商——鼎晟集团开启产城融合的实践和探索之路。

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目前,鼎晟集团深耕珠三角,累计运营与管理园区70多个,主要遍布莞深穗佛惠等城市。鼎晟集团从服务城市的初心出发,坚持“产城运营服务”的发展模式,15年来,每一个项目的建设与运营,都深度的结合当地的产业和城市发展规划,从城市更新的角度来把项目打造成为作品。

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依托于深耕产业新城的投资、开发和运营管理的丰富经验,在新时代新要求下鼎晟集团主动求变,将麾下鼎晟·盛威(惠州仲恺)智慧科技园、鼎晟·盛威(佛山里水)智慧科技园作为试点,投入到智慧科技园区建设,打造成一座座产城融合的典范园区。



02
A园区筑品质
五A:绿色园区、品质园区、智慧园区、共享园区、安全园区

鼎晟集团提出打造“五A园区”,在“五A园区”目标之下,鼎晟集团陆续有一批新项目在东莞、惠州、佛山等粤港澳大湾区核心城市得到呈现;

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集花园式、6M-11M超高层、1吨-3吨级、超宽适、多变组合等特质的厂房;

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太阳能光伏发电,智慧餐厅,共享空间等配套,实现了更好的产品形态、更优质的硬件配套和更高品质的公共服务设施,营造宜居宜业环境全面满足优质的先进制造企业生产、研发、办公等多种需要。

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03
六S服务提形象

鼎晟集团提出进一步完善6S综合服务体系:产业基金孵化服务、一站式政务对接服务、人力资源平台服务、技术创新保障服务、品牌营销服务、降本增效,集采平台服务。

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以孵化基金的形式为科创产业未来引入“活水利用资本力量的带动,加速科创产业的发展。成立多方引流的产业孵化基金,集聚各方资源,帮助投资机构与科技创业企业、科研院所深度对接,助力国家重点科技创新领域的产业投资布局,特别是针对早期科技创业类企业,解决科技企业初创阶段融资难的问题。

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不仅产业孵化基金服务,鼎晟·盛威(惠州)智慧科技园开发了一站式政务对接平台、人力资源平台、技术创新保障平台、品牌营销、降本增效,集采平台等多个业务模块。在产业转型发展背景下,鼎晟将持续推动服务升级,通过信息化手段,线上线下相融合,打造最具影响力的产业服务公司,服务智能制造业快速发展,服务入园企业高质量成长。

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04
体系化招商显能

鼎晟集团采用线下+云端互动招商模式自建大数据智慧招商系统,对海量企业数据进行分析,通过对产业链上下游关联进行梳理,精准挖掘产业链各环节目标企业,以锁定目标客户,实现精准招商。

在实际招商过程中鼎晟招商团队通过大数据遴选行业的优质头部企业,通过吸引头部企业入驻来打造头雁效应,吸引该企业上下游项目入驻。如入驻鼎晟·盛威(惠州)智慧科技园内的深圳拓邦股份有限公司,其作为中国一流智能控制方案提供商的上市公司,就充分发挥了典型带头示范作用带动了其上下游配套项目落户园区

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同时,鼎晟集团组建强大的地面招商团队,不断强化精准招商服务。通过与国内众多投资机构战略合作,加强招商推介会协办、政企考察交流、企业投资项目选址、企业组团考察等精准招商实战能力建设。


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05

智慧化管理增效益


搭建鼎晟智慧产业园运营管理平台,通过数据中台、云端设备、应用编程接口等云端设施,融合5G、AI、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,涵盖了园区资产管理、物业管理、智慧协同、财务管理等应用场景,形成高效、统一的数字化管理体系,实现园区统一化、可视化和数据化的高效管理。

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智慧园区系统应用于园区外部运营、内部服务、日常管理和应急管理,对园区数据进行实时采集和分析,及时掌握企业实际生产经营状况。通过对数据及应用进行整合,优化资源配置、降低园区运行成本、提高园区的运行质量和效率。


06
强大投资能力助发展

集团密切与园区企业联系,及时做好企业诉求收集反馈,围绕人才招引、产业链拓展、产学研对接、投融资服务、IPO规划、行业交流等方面为园区企业提供多样化、个性化服务。

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集团凭借多年积累的战略合作资源、产业联盟资源,携手国内外专业投行机构,助推园内科创企业对接资本市场,与其建立深度的合作伙伴关系,通过投资的力量促进合作,帮助企业做大做强。

另外,园区加强与政府部门联系,建立政企合作互助的桥梁和纽带,发挥社会组织的特有功能,助推园区创新创业生态的优化和完善,帮助园区企业做大做强,拥有更多获得感和幸福感。